株のメールマガジン20100325｜初心者の方にもわかりやすい入門編からの株コンテンツ提供のアクションラーニング

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　　　　　　　 ☆★Action Learning メールマガジン☆★

　　　　　『ACTION ◆エクスプレス』

　　　　　　　　　　 2010年 3 月 25 日　　第034号

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　目次

　 1. 「キリンホールディングス」（2503）
　　「アサヒビール」（2502）担当：ほたる

　 2. 「I Love Your 決算！」担当：ほたる

　 3.　【交流会】開催のお知らせ
　　　（3月27日（土）京都・キャンパスプラザ　10:00～12:00）

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こんにちは！　アクションラーニングです。

アクションラーニングは、株式投資による資産運用方法を、
分かりやすく！　長期的なプログラムで！学習するための学校です。

“自分の大切なお金を、損をせず、しっかり着実に資産運用していきたいな…”
と考えている方に、ぜひ知っていただきたいです。

このメルマガは、読者の皆さんにアクションラーニングのことをもっと知って
いただくとともに、日常の中に溢れている「株」につながるお話を、スタッフたちが
提供していこうという目的で、発信しています(^^)

今週のテーマは、「I Love Your 決算！」
決算書には、それぞれ企業の個性が出るモノ。
お気に入りの決算書を作成している企業を取り上げて、「ここの、こんなところが素
晴らしい！」と紹介します。

それでは、今回のメルマガをお楽しみください…(*^_^*)

ご意見・お問い合わせ：
http://sun-fill.shop-pro.jp/
の「お問い合わせ」をご利用ください。

電話番号： 0120-009-104　（月～金　9時～12時　13時～17時）
＊携帯・PHSからもご利用いただけます。＊

（文責：ほたる）

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■□■　1.「キリンホールディングス（2503）・アサヒビール（2502）」　ほたる
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こんにちは。
今週の　「I Love Your 決算」、担当はお久しぶりです、ほたるです。

私は、キリンホールディングスとアサヒビールの2社をご紹介します！
キリンホールディングスは、ご存知、飲料メーカーのキリンのことです。
キリンとアサヒの、このラインナップでお気づきのこととは思いますが、そうです、
この2社と言えば、ビールです。

私は、お酒に絶望的に弱いので、残念ながらビールのおいしさはわかりませんが、
今から少し前の15～20年ほど前、この2社の間で家庭用ビール市場をめぐり壮絶なバ
トル
が繰り広げられました。
それまでキリンの「ラガー」が独占していた市場に、アサヒの「ドライ」がぐいぐい
食い込んできたからです。98年には、アサヒの「スーパードライ」は、ラガーを抜
き、
ビールシェア首位に立ちました。

「コクがあるのにキレがある」生ビール、「スーパードライ」は、洋食化の進む当時
の日本の食卓に
合わせて開発されたビールでした。時代のニーズに合わせ、「にがくて、コクがあ
る」ラガーとは違う
味わいを提供したのです。
しかしドライ人気に火をつけたのは、この味わいだけでなく、消費者が気軽に買いや
すいように、
スーパーやコンビニ等へ流通の充実化を図ったこと、これら店頭に置きやすいよう
に、手に取りやすい
ように缶ビール化をすすめたことも挙げられます。
それまで、酒店による瓶ビールの宅配という形式が主だったビール市場では、このア
サヒがもたらした変化
は革新的だったのです。

今では、第3のビールと呼ばれる新しい商品が出てきたり、様々な流通の骨組みも
整って、
私たちは気軽にビールを手にしています。しかし、今の、少し前にあったこのような
出来事が
今日につながっているのだと思うと、ちょっと感慨深いですよね。

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■□■　2. 「I Love Your 決算！」ほたる　□■□
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今回のキーポイントは、「お酒に弱いはずのほたるが、どうしてこんなにビール
の歴史を知っているの？」という点です。

実は、この“キリンとアサヒのビールシェア戦争”は、私が大学生の時に、講義で
学んだ内容なのです。
私は何を隠そう経営学部の出身なのですが、専門がデザインだったため、
大学にはデザインを学ぶために進学し、経営学の授業に対しては「難しそうでいやだ
なぁ」
というイメージしか持っていませんでした。
しかし、1回生の最初で受けた「経営学入門」という授業の、第1回目の講義でこの
ビール戦争に
ついて先生の話しを聞き、「え！意外におもろいやん。経営って数字ばっかりを追う
んじゃなくて、
世の中とつながることでもあるんや！」とびっくりしたことを覚えています。

というわけで、「キリンホールディングス（2503）」と「アサヒビール（2502）」
は、
私が人生で初めて、決算書を読み、そして決算書の内容を比べた、２つの企業です。
とても思い出深い企業です。

ちなみに、キリンとアサヒのビールシェアをめぐるバトルを決算書を通してのぞくと
以下のようになります。
※「会社四季報」1999年第3集／夏号より
【98年度売上高・営業利益】
キリン：1兆1,478億円　480億円（売上高の4.2％）
アサヒ：1兆0,284億円　730億円（売上高の7.1％）2年連続増益増収の数字！

→→→アサヒの猛攻にキリンが圧迫され、売上高が減少。にもかかわらず、
工場設備の減価償却費・労務費・販売促進・広告費等がそれに見合うだけ減少しな
かった。
よって、キリンは営業利益の割合が減少。→経営効率の悪化を示す。

【98年度　経営利益・有利子負債】
キリン：550億円　130億円
アサヒ：506億円　3087億円

→→→キリンは過去にプールした剰余金が豊富で、事実上の無借金経営が実現してい
た。
それに対し、アサヒは借金による急成長が図られたきたことが読み取れる。有利子負
債
が重くのしかかり、それに伴う支払い利息が、経営利益を少なくしたと思われる。
→財務体質ではキリンが優勢。

決算書は企業の体質が隅々まで分かりますね…。会社のカルテみたいです。
今現在の2社の決算書と比較して、それぞれの経年変化を追い、見比べてみるのも
また面白いと思います！
興味が出た！と言う方はぜひお試しください～☆

ほたるでした！

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入門セミナーだけではなく、株初心者の方を助ける情報を提供する、それがアクションラーニングのメールマガジンです。